随着设备技术的进步，高炉炉顶设备具有了大型化、连续化、数字化、自动化的特点。现代高炉设备更为复杂，系统特性更强，需要更先进的设备维护管理。现代设备管理业务主要包括两个方面。
技术管理
包括早期管理（计划、选择决策、采购、合同管理、安装、调试、初始管理等）；设备台帐管理（资产和档案管理）；设备状态管理（状态监测与诊断、点检管理）；设备维护管理（维护模式设计、维护计划、维护质量验收等）；设备环境保护和安全管理；设备润滑管理；备品备件和材料管理；改造和更新管理；合同维护管理（外包合同维护价格生成，合同生成、合同管理、验收等；专业管理（压力容器、特种设备管理、液压、气动系统管理、计算机网络管理、故障、事故管理、设备精度管理）。
经济管理
包括投资方案的技术经济分析和评价；设备的经济寿命和折旧；设备的寿命周期成本、寿命周期效益和综合效益分析；外包项目的价格体系管理；备件结构模型和备件周转资金。
从设备的本质安全出发，做好详细扎实的基础技术管理工作。
1）根据设备运行规律和炼铁工艺特点，设计检修模式，编制点检维修管理模式。
2）编制和维护保养技术、点检、补脂、保养操作四项标准，并具有有效性和可操作性。
3）编制关键设备的应急抢修计划和困难设备的维修作业指导。
4）坚持“逢修必改”的改进维修技术策略，确保高炉炉顶设备的功能、状态和精度不断满足炼铁生产工艺的要求。

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